Hogyan kell fizetni a termelésben
![Hogyan kell fizetni a termelésben Hogyan kell fizetni a termelésben](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/81/kak-platit-na-proizvodstve.jpg)
Videó: Lean menedzsment, Ishikawa diagram, Kaizen tevékenység 11.rész 2024, Július
A jó bérek jelentik a fő ösztönzőt az embernek a termelésben való részvételre. Melyek a fizetés formái és hogyan lehet a leghatékonyabban megszervezni a készpénzkompenzáció kifizetésének folyamatát?
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/81/kak-platit-na-proizvodstve.jpg)
Használati útmutató
1
Döntse el a bérszámfejtés formáját. Különbséget kell tenni az idő és a darabos javítás között. Az első esetben a munkavállaló által ténylegesen ledolgozott időt az időegységre eső tarifa vagy tarifa alapján fizetik, rendszerint egy óráig. Ezen felül, bármely időszak eredménye szerint: hónap, negyedév, év - a munkavállaló a munka eredményei alapján bónuszt kap. A daraboló rendszer magában foglalja egy bizonyos mennyiségű munka vagy gyártott egység megfizetését. Ezenkívül a javadalmazás lehet darabonként járó bónusz vagy progresszív darabonként (minél többet tett a munkavállaló, annál több pénzt fizetnek minden egyes termelési egységért). Vegye figyelembe a gyártás jellegét, és válassza ki a legmegfelelőbb lehetőséget.
2
Tervezze meg bérszámfejtési tervét. Ez a költségköltség egyik fő alkotóeleme, ezért mérlegelje a termelés lehetőségeit, a piaci helyzetet és a pénzügyi helyzet egyéb jellemzőit. Felhívjuk figyelmét, hogy az alapnak figyelembe kell vennie az éves szabadság és a betegszabadság kifizetését, a tizenharmadik fizetés és egyéb költségek kifizetését.
3
Felhívja a munkavállalókat arra, hogy több bért kapjanak. Ehhez sok vállalkozásnál bevezették a következő rendszert: a munkavállaló alacsony garantált fizetést és a társaság nyereségének jelentős százalékát kapja. Ebben az esetben előnyös, ha hatékonyabban dolgozik. Ezenkívül ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy időben megszabaduljon a lusta és képtelen alkalmazottaktól. Egy egyszerű, időalapú fizetéssel az ember pénzt nem azért kap, mert dolgozik, hanem hogy dolgozik. Ez gyakran ahhoz a tényhez vezet, hogy az ember egyszerűen „ül ki” a meghatározott órákra, és az üzlet nem mozog.
4
Fontolja meg a bónuszok és jutalmak rendszerét. A díjakat nemcsak ünnepnapra, egy meghatározott idõszakra vagy egy nagyprojekt befejezésére lehet odaítélni, hanem egy különösen nehéz feladat elvégzésére, egy hazai verseny megnyerésére és egyéb okokból is. A díj hatékony intézkedés a munka hatékonyságának növelésére.