Hogyan állíthatunk elő termelési ellenőrzési programot?

Az ellenőrzés minden gyártás szerves folyamata, amely lehetővé teszi, hogy nyomon kövesse nemcsak az anyag célzott felhasználását, hanem a munka minőségét is minden szakaszában. Minél alaposabban és pontosabban elvégzik a gyártásellenőrzést, annál jobb az alkalmazottak munkája. Végül is mindenki rájön, hogy személyes felelősséget viselhet a házasságért vagy az anyaggal való visszaélésért.

Szüksége lesz

• - a technológiai eljárás részletes leírása;

• - asszisztensek a kapcsolódó tevékenységi területeken;

• - független szakértő.

Használati útmutató

1

Ha egy nagy termelési ágazat vezetője vagy egy teljes vállalkozást irányít, akkor minden bizonnyal szüksége van egy gyártásellenőrző programra. Ez a szükség több oka lehet. Először is, a bonyolult és többlépcsős gyártási folyamat lehetővé teszi a gátlástalan alkalmazottak számára, hogy különféle csalásokat hajtsanak végre.

2

Másodszor, házasság esetén az ügyfelek számára rendkívül nehéz megtalálni a felelősöket. mindegyik osztály arra törekszik, hogy a felelősséget az előző kapcsolatra helyezze. És átlátható hibakeresési interakciós rendszer hiányában az igazság feltárása gyakran lehetetlen.

3

Az ilyen bajok elkerülése érdekében utasítsa az osztályvezetőket, hogy készítsenek teljes cselekvési tervet minden alkalmazott számára. E terv alapján a helyszíni vezetőknek össze kell állítaniuk az osztály által végzett munkák listáját.

4

De a legfontosabb üzleti szabály az, hogy senkiben nem bíznak. Hívjon harmadik fél szakértőit, akik értékelik az Ön számára átadott dokumentumok minőségét, hitelességét és érvényességét. Lehetséges, hogy néhány főnök, aki nem tisztán van kéznél, felesleget jelöl osztálya munkájának listáján, vagy éppen ellenkezőleg "megszabadítja" magukat az összetett feladatoktól.

5

Az Ön által meghívott szakértők egy részének közvetlenül ismernie kell a gyártási szférát, az egyes műhelyek sajátosságait. Csak ez garantálhatja a tárgyak objektív nézetét.

6

Miután az elvégzett munka összes listáját javították, folytassa az egyetlen adatbázis létrehozásával. Fő célja, hogy a gyártási folyamat átláthatóvá váljon. Mostantól az irányítást két irányban hajtják végre - e kötelezettségek teljesítése / nem teljesítése és a belső rutin megsértése / betartása (ez magában foglalja az alapanyagok, késztermékek, szerszámok, a belső és a szomszédos területeken történő rendelés meghatározását stb.).

7

Ennek eredményeként részletes leírást kell kapnia az alkalmazottak által elvégzett munka listájáról és a belső szabályzatokról. A gyártásellenőrzési programot úgy kell megtervezni, hogy az ellenőrök bármikor, a kézikönyv szerint értékelhessék bármely osztály munkájának minőségét.

Figyelem!

Mutassa be az embereket az új szabályokba az új információk hiánya által okozott jogsértések elkerülése érdekében.

Hasznos tanácsok

A lehető legnagyobb mértékben vegyen részt a személyes ellenőrzésekben. Az alkalmazottaknak látniuk kell, hogy nemcsak a profit fontos az Ön számára, hanem a munkakörülmények, annak minősége is.