Miért van szüksége kezelésre?

Bármely modern termékgyártó, kereskedelmet vagy szolgáltatást nyújtó vállalkozás összetett rendszer, amely tárgyi eszközöket, alapanyagokat, anyagokat, pénzügyi és munkaerő-forrásokat foglal magában. A termelési rendszer ezeket az összetevőket maximális hatékonysággal kell felhasználni. Biztosítja a vezérlőberendezés hatékony működését.

A termelési ciklus, amelyben a termelési erőforrások szerepelnek, funkcionális blokkokra oszlik, amelyeknek kölcsönhatásba kell lépniük, és mindenki számára közös feladatot kell végrehajtaniuk. Ezen erőfeszítések összehangolására és irányítására külön struktúrára van szükség. Ugyanezen struktúrának kell meghatároznia a vállalkozás fejlődésének irányát, marketing- és személyzetpolitikáját. A vezérlőegység végzi ezeket a funkciókat, amelyeket bármely vállalkozás szerkezetében elkülönítenek a termelési egységektől.

Ennek kezelése érdekében a vállalkozás különféle szintű vezetőkkel rendelkezik. Minden részleget kineveznek, és mind horizontális kapcsolatokat biztosítanak egységes szinten és vertikálisan is - az alsóbb kapcsolatok vezetőjétől a főigazgatóig.

A junior vezetők, az alacsonyabb szintű vezetők közvetlenül az előadóművészekkel dolgoznak. Feladatuk a termelési feladatok és tervek végrehajtásának, az alapanyagok és berendezések üzemeltetésének megszervezése, karbantartása és figyelemmel kísérése. Ez a menedzsment készülék legnagyobb része. A középszintű vezetők közvetítői szerepet töltenek be a felső vezetés és a helyi vezetők között.

A vezetés legmagasabb szintje az utolsó lánc, amelynek képviselőinek a felelőssége a legfontosabb döntések meghozatala, amelytől a vállalat és a vállalkozás tevékenysége függ. Ők felelősek ez a tevékenység. A közép- és alsó vezetőkön keresztül meghozott döntéseiket közlik a közvetlen végrehajtókkal.

Az ilyen szervezeti és vezetői struktúra minden vállalkozásra jellemző, ahol léteznek részlegek és részlegek. Ez lehetővé teszi a vállalkozás és az összes vezetői kapcsolat irányítását, hogy ezt a folyamatot tervezés, szervezés, motiváció és ellenőrzés révén biztosítsák.