Hogyan készítsünk üzlet üzleti tervet?

Kétféle üzleti terv létezik: a befektető és az üzleti alapítók számára. Az első célja a beruházások vonzása a projektbe, a második célja inkább egy vállalkozás felépítésének megvalósítása. Fontoljuk meg, hogyan állítják össze mindkét típusú üzleti terveket egy üzlet számára.

Használati útmutató

Kezdjük azzal, hogy elkészítjük saját üzleti tervünket. Nem lehet nagy és nagyon részletes, de ki kell emelni az üzlet létrehozásának és népszerűsítésének minden fontos pontját. Hozhat létre valami ilyesmit a kérdéslistához hasonlóan az üzlet üzleti tervének elkészítéséhez:

1. Az üzlet létezésének formája (normál üzlet vagy online áruház? Szupermarket vagy butik?).

2. Célközönség és választék.

3. Helyszín (olcsó szupermarkethely lakónegyedben, butik a központban).

4. Kereskedési terület (méret, bérleti költségek).

5. Felszerelés (szükség van, szállítók, árak).

6. Munkatársak (hány embert kell felvenni és mennyit fizetnek nekik).

7. A bolt regisztrációjának költségei, a szükséges engedélyek (például alkohol értékesítéséhez).

8. Reklám.

Egy ilyen üzleti terv mindenekelőtt jobban megérti, hogy mit szeretne látni, és mit tud tenni az üzlete, és mennyi pénzt fog igénybe venni. Mindegyik kiadáshoz el kell végeznie egy kis kutatást az interneten, és fel kell lépnie a konkurens boltokba. Ha a központban egy fehérnemű-butik helyére nézett, akkor ellenőrizze, hogy van-e hasonló üzlet a közelben, és ha igen, milyen fehérnemű van, és milyen árakon. A hozzáértő alkalmazottak kiválasztása és a fizetések elkerülésének elkerülése érdekében kérdezze meg, hogy egy jó eladó a munkaerőpiacon mennyit fizet ", és ennek megfelelően kínáljon ugyanazt a fizetést, vagy egy kicsit magasabb fizetést, ha megengedheti magának.

A befektetőknek szóló üzleti terv kissé eltérő dokumentum. Ebben meg kell adnia elsődleges információkat az áruházáról, és meg kell mutatnia, hogy üzlete ígéretes, fejlesztő projekt, amelybe biztonságosan befektethet. Ez nem azt jelenti, hogy az üzleti tervnek hasonlónak kell lennie a disszertációhoz, éppen ellenkezőleg, meglehetősen rövidnek és érthetőnek kell lennie. De a kulcsfontosságú kérdések listája, amelyekkel foglalkozni kell, különös lesz.

Az üzleti emberek. Az üzlet kilátásainak mérlegelésekor egy befektető elsősorban önre és a csapat tagjaira fog figyelni - valóban jövedelmezővé teszi-e egy ilyen projektet? Ezért az üzleti tervnek rövid önéletrajzzal kell kezdődnie, és azokról, akik veled készítik az üzletet. Az életrajzoknak ki kell emelniük a teljesítményedet, meg kell mutatniuk eltökéltségüket és ambícióikat, és tömörnek kell lenniük.

Mi az a boltod, és mi lesz különös benne? A befektető számára fontos, hogy tudja, mi lesz a választék, mi a célközönség, hogyan választotta meg az értékesítési területet. Itt szükség van egy piaci elemzésre, egy bizonyos marketing kutatásra. Ha nem tudja kiértékelni a piacot kilátások, ügyfelek, piaci részesedés stb. Szempontjából, akkor nem ismeri teljesen a piaci helyzetet.

A terv legfontosabb eleme a pénzügyi előrejelzés. Mikor fog kifizetni? Milyen nyereséget vár el? Mekkora lesz a forgalma két év alatt? E kérdésekre adott válaszoknak a lehető legtisztábbnak kell lenniük, és nem tartalmazhatnak homályos szöveget. Ezek olyan kérdések, amelyekre bármilyen időt kell fordítania a kutatásra, de pontos (és őszinte!) Választ kell adnia. Képzeljen el egy havi előrejelzést az első évre, majd negyedéves bontásra, 3-5 évre. A befektetőket érdekli, hogy mikor fognak befektetéseik megtérülni, és meg kell mutatniuk.

Röviden képzelje el az üzlet megnyitásának működési költségeit - olyasmit, amelyet az üzleti terv néhány pontja felsorolt „magadnak”: mennyi pénzre lesz szükség az üzlet regisztrációjához, az engedélyekhez, a felszereléshez, a személyzethez, a reklámozáshoz.

Nem kis jelentőséggel bír az, hogy miként tudja bemutatni üzleti tervét. Készítsen egy gyönyörű prezentációt, próbálja érdeklődni a befektető iránt, örömmel nézze meg üzleti tervét. Sok attól függ, hogy milyen benyomást keltett. A befektetőnek biztosnak kell lennie abban, hogy előtte van egy igazi vállalkozó - energikus, aktív és kreatívan gondolkodó, aki nyereséges üzletet nyithat.