Hogyan kell elvégezni a swot elemzést?

A különféle vállalatok és cégek által alkalmazott módszer, a SWOT elemzés (SWOT) célja a vállalkozás fennállásának körülményeinek, a rejtett képességek és az erősségeinek és gyengeségeinek a potenciális veszélyei közötti kapcsolat tanulmányozása.

Használati útmutató

1

Ennek a módszernek a lényege a neve, a C - (erősségek), C - (gyengeségek), B- (lehetőségek) és Y (fenyegetések) fordításának rövidítése alapján. Swot elemzés elvégzéséhez egyértelműen be kell tartania a következő szabályokat: Az első és legalapvetőbb dolog az, hogy kiválasztja a megfelelő objektumot az elemzéshez, és megfogalmazza a vizsgálat célját. Ha egy szervezetet választ az elemzés tárgyává, ez nem vezet a kívánt eredményhez, elemeznie kell a kapcsolatot, például a bankot és az érdeklődőket.

2

Készítsen egy listát az erősségekről, a gyengeségekről, a fenyegetésekről és a lehetőségekről, emlékezve arra, hogy az erősségek és gyengeségek a vizsgált tárgyhoz tartozó tényezők, a lehetőségek és veszélyek pedig körülölik a tárgyat, és mit nem lehet ellenőrizni.

3

A SWOT-mátrix kitöltése után elemezni kell az erősségek felhasználását, hogy ezek elősegítsék a környezet veszélyeinek megakadályozását és a külső környezetben felmerülő lehetőségek kihasználását. Ami a gyengeségeket illeti, elemzésre van szükség annak felhasználására vonatkozóan, hogy ne akadályozzuk be a felmerülő lehetőségeket, és hogy ne küzdjünk a környezeti veszélyekkel szemben.

4

Fontos, hogy ne felejtsük el az "ideiglenes tényezőt", például az elemzés esetében, például 10 éven belül, nem szabad figyelmen kívül hagyni azt a tényt, hogy a külső tényezők megváltozhatnak.

5

Melyik oldal erős és melyik gyenge - ez a kérdés meglehetősen bonyolult és könnyű hibát okozni, amely törli a munka eredményét, tehát az elemzés szerzője nem lehet egy ember, ésszerűbb egy munkacsoportot megszervezni.

6

Amikor elkészíti a külső lehetőségek és veszélyek listáját, gondoljon a piacra, és ne a vállalatra. A megfelelően megfogalmazott lehetőségek és veszélyek számítanak Önnek és a versenytársaknak.

7

Fontos egy swot elemzés elvégzése, de a SWOT mátrix összeállítása után meg kell értenie, hogyan lehetne javítani a saját tevékenységeit. Számítsa ki, hogy a több lehetőség és fenyegetés melyik erőssége vagy gyengesége közül melyik lesz a legfontosabb belső tényező, amelyre figyelmet kell fordítani. Megváltoztathatja őket, jelentősen javíthatja vállalata ügyeit.