Hogyan repülni

A repülést, a tervezési értekezletektől eltérően, leggyakrabban a vállalkozás vagy annak egysége közgyűlésének hívják, hogy összefoglalják az aktuális eredményeket és megosszák egymással a meglévő megjegyzéseket. Egyes vállalatoknál ez a további tevékenységek megnevezése, amelyek a további munka tervezéséhez kapcsolódnak, vagy kombinálják az ismertetőt és a további terveket.

Szüksége lesz

• - szórólapok lebonyolítására szolgáló helyiségek vagy webinárium szervezésére szolgáló felszerelések;

• - a csapat nagy részének jelenléte (személyes vagy számítógépes);

• - szolgálati beszéd (kritikus) vagy ezek közül több, a társaság helyzetétől és sajátosságaitól függően.

Használati útmutató

1

A munka sajátosságaitól függően a fő szóvivő lehet az on-line kritikus, aki áttekinti a vállalat egy adott időszakra vonatkozó tevékenységének összes eredményét. Feladatai közé tartozik a munka eredményeinek tanulmányozása és észrevételek megfogalmazása.

Ebben az esetben a társaság és az egység vezetője adja meg a szót.

Az általános munkáért felelős személyek cseréjekor (például a kiadás szolgálatban lévő szerkesztői intézete a nyomtatott sajtóban) a jelentést az adja, aki ezt a rakományt szállította a vizsgált időszakban.

2

A repülés lebonyolításának eltérő módszere szintén lehetséges: mindenki, aki az adott munkahelyért felelős, viszont jelentést tesz, és véleményét fejezi ki arról, hogy a szomszédos helyszínekért felelős személyek munkája mennyiben járult hozzá a közös cél megvalósításához.

3

A beszédek megbeszélésének sorrendje a felszólalók számától függ. Ha több van, általában a legjobb, ha külön-külön időt fordítanak a jelentés megvitatására mindegyik után.

Ebben az esetben a szervezet vagy egység vezetője attól függ, hogy folytat-e konstruktív párbeszédet anélkül, hogy valaki másra váltana. Ha a beszélgetés rosszul fordul, akkor bármikor beavatkozhat és felhasználhatja erejét, hogy a vitát a helyes útra tegye.

4

A jelentés vagy jelentések megbeszélése után a leggyakrabban szokás, hogy lehetőséget adjunk arra, hogy bárkivel beszéljen, aki ezt megfelelőnek tartja. Az ilyen beszédek gyakran lehetővé teszik a fontos pontokra való összpontosítást, egyik vagy másik ok miatt, amelyet a jelentésekben és vitákban nem említenek, vagy amelyekre a vita során nem fordítottak elegendő figyelmet.

5

Összegezve: a szervezet vagy egység vezetője összefoglalhatja a vitát, kijelenti, hogy egyetért azzal, mi nem, melyik felvetett kérdés megvitatást igényel, megfogalmazhatja azokat a következtetéseket, amelyeket véleménye szerint a beszélgetés eredményei alapján kell meghozni, és szükség esetén megjegyzéseit. a jelentések minőségét, a megbeszélések szintjét és egyéb, véleménye szerint, mind általános, mind különös pillanatokat.

Hasznos tanácsok

Manapság nem mindig szükséges az egész csapatot egy szobába gyűjteni. Alternatív megoldás lehet például a hang- és szükség esetén a videokommunikációt magában foglaló webinar-technológiáról szóló találkozó tartása.