Hogyan lehet megnyitni egy kis produkciót?

Bármely típusú vállalkozásnak van bizonyos kockázata és kötelezettségei. A kis termelés sem kivétel. Ha hajlandó vállalni a felelősséget és jelentős összeget fektet be, akkor ez a típusú vállalkozás az Ön számára.

Szüksége lesz

• - üzleti terv;

• - dokumentáció;

• - személyzet;

• - termelési létesítmények;

• - iroda;

• - finanszírozás;

• - nyersanyag-szállítók.

Használati útmutató

1

Döntse el, mely termékeket fog gyártani a kisvállalkozásban. Ezt tegye meg, mielőtt alkalmazottakat vagy partnereket keresne. Ne feledje, hogy a játékok, videojátékok vagy takarmányok előállítása különböző kapacitásokkal jár. Miután elhatározta a termékeket, készítse el a szükséges alapanyagok listáját és keresse meg a szállítókat.

2

Azonosítsa a kis termelés finanszírozási forrásait. Ehhez hozzon létre egy illetékes üzleti tervet, amelyben feltünteti a felszerelés és a gyártás kezdeti költségeit, a bérköltségeket, a lehetséges nyereséget stb. Nyújtsa be a helyi bankokhoz. A hitel kissé meghaladja a kezdeti szintet. Mutassa meg a szponzoroknak a berendezések, járművek és egyéb eszközök dokumentációját, amelyeket kereskedelmi hitel fedezetként használnak fel.

3

Válasszon meglévő infrastruktúrával rendelkező, az üzleti igényeinek megfelelő gyártóüzemet. Keressen egy kész épületet szállítószalaggal, irodákkal és pincékkel, amelyeket könnyen adaptálhat a kisvállalkozás specifikumaihoz.

4

Gyűjtse össze a szükséges dokumentációt, és kérjen engedélyeket a helyi hatóságoktól. Vizsgálja meg az ilyen típusú vállalkozásokra vonatkozó helyi, állami és szövetségi környezetvédelmi törvényeket és rendeleteket. Szerezzen engedélyt a veszélyes hulladék ártalmatlanítására. Rendelje meg a törvényben szereplő környezetvédelmi kérdéseket. Készítsen hulladékgazdálkodási tervet az erdők, a folyók és a levegő környezeti integritásának veszélyeztetése nélkül.

5

Béreljen fel néhány vezetőt, a szállítószalagokkal dolgozókat. Menetrend három, nyolc órás műszakban. Jelölje ki a műszakban dolgozókat a napi 24 órás termelés fenntartására. Döntsön a termék létrehozásának minden szakaszára vonatkozó célokról, és minden nap mozogjon azok felé.

6

A költségek csökkentése érdekében kiszervezzen bizonyos üzleti területeket. Ezek a területek magukban foglalják: marketing, termékek utómunkálata és számvitel. Csak a termelésre összpontosítson.