Hogyan szervezzék meg a társaságot?

A társaságot úgy kell megszervezni, hogy az alkalmazottak motiválódjanak az általuk hozott nyereség növelésére, és ugyanakkor ne legyenek jelentős költségtételek.

Szüksége lesz

- számítógép

Használati útmutató

1

Ha vállalkozást nyit meg, írja le azokat a tevékenységeket, amelyekben a vállalat közvetlenül részt vesz. Becsülje meg a létszámot és számolja ki az emberek számát, amelyre a társaságnak profitra van szüksége. Ebben az esetben a kulcsfontosságú tényező a felelősség megosztása több alkalmazott között és a felelősség megosztása oly módon, hogy az előző sikere mindegyiktől függ.

2

Tartsa az időkövető rendszert. Szükséges, hogy minden alkalmazott napi jelentést készítsen az elvégzett munkáról, az azzal töltött idővel. Minden jelentésnek személyesen vagy a vállalat vezetéséért felelős személynek kell megérkeznie. Tartsa be egy havi és éves jelentési űrlapot is az alkalmazottak munkaterhelésének százalékos megítélése érdekében.

3

Rendszeresen szervezzen közös rendezvényeket a kollektív hangulat fenntartása érdekében. Kövesse a demokratikus kormányzás taktikáját, így fenntartja a közös csapatszellemet és motiválja az alkalmazottakat a jobb eredmények elérésére.

Figyelem!

Semmi esetre sem szabad megengedni a munkavállalók közötti konfliktusokat

Hasznos tanácsok

Használja a társadalmi motiváció módszereit - barátságos, kedvező légkör megteremtése a csapatban.