vezetés

Hogyan lehet leírni egy vállalkozást?

Hogyan lehet leírni egy vállalkozást?

Videó: Egyéni Vállalkozás Indítása 2020-ban 2024, Lehet

Videó: Egyéni Vállalkozás Indítása 2020-ban 2024, Lehet
Anonim

Piaci körülmények között az egyik vagy más szintű rangú vezetőnek képviselnie kell a szervezetét. Fontos, hogy helyesen készítse el annak teljes leírását. Különösen fontos a vállalkozással kapcsolatos legfontosabb információk szisztematikus rendszerezése az üzleti tervezés során: a partnerek és a befektetők különösen figyelmesen olvassák el a vállalat leírását.

Image

Használati útmutató

1

A vállalkozás leírásának kötete diktálja a komplexitását, tevékenységeinek mértékét és magának a szervezetnek az üzleti ötletét. Az alapinformációk a vállalkozás teljes és rövidített nevét tartalmazzák, anyavállalatát nevezik, megjelölik azt az iparágat, amelyben üzleti tevékenységet folytat (ipari, mezőgazdasági termelés, szolgáltatások, építés, szállítás stb.). Tájékoztatást adunk: a társaság alapításának éve, helyszíne. Célszerű egyértelműen bemutatni a vezetési struktúrát, felsorolni az egységeket, ábrázolni az alárendeltségüket és az interakciókat. Fontos megnevezni a vállalkozás szervezőit, tulajdonosát (tulajdonosát), azokat a vezetőket, akiktől a vállalkozás stabilitása függ, és a piaci imázsot.

2

Az egész orosz tulajdonosi forma osztályozó (OKFS) szerint minden vállalkozást a tulajdoni formák jellemeznek (állami, önkormányzati, magántulajdon, stb.), Valamint az orosz szervezeti és jogi formák osztályozója (OKOPF) szerint - a tevékenység ezen formája szerint (OJSC, LLC stb.). Mutassa meg ezeket az elemeket. Ezután írja le azokat a prioritást élvező tevékenységeket, amelyek a legnagyobb profitot biztosítják. A termék jellemzésekor fontos leírni annak rendeltetését, minőségét, megbízhatóságát, megadni az alapvető műszaki és gazdasági jellemzőket, valamint a jogi követelményeknek való megfelelést. Meg kell jelölni, hogy a vállalkozás milyen típusú vállalkozási tevékenységei vannak engedélyezve és mennyi ideig.

3

Az információk fontosak az alkalmazottak számáról, az infrastruktúra fejlettségének mértékéről (közművek, szállítási szolgáltatások); gazdasági kapcsolatok (a nyersanyag-szállítók, a fogyasztók közelsége). Az információ fontos része a fő pénzügyi és gazdasági teljesítménymutatók: az állóeszközök értéke, az értékesítés. A leírásban ki kell értékelni az összes típusú forrást: eszközöket, készleteket, immateriális javakat, kölcsönzött és saját forrásokat.

4

A vállalkozás leírásakor fontos hangsúlyozni tevékenységének fő céljait. Ugyanakkor a célokat úgy kell érteni, mint a munka előre jelzett eredményeit. A célok meghatározzák és meghatározzák a vállalkozás sajátosságait. A célok lehetnek gazdasági és társadalmi, időben - rövid, közép- és hosszú távú. Mérhetőknek, az erőforrásokhoz, a vállalkozás piaci helyzetéhez kötöttnek és szükségszerűen megvalósíthatónak kell lenniük. A konkrét célokat mennyiségi értelemben kell kifejezni - az értékesítés, a jövedelem, a profit (%) és az áruk, szolgáltatások növekedésének ütemében. Ajánlatos felsorolni azokat a vállalatokat, szervezeteket, amelyekkel formális és informális kapcsolatok jöttek létre a nyersanyag-ellátás, a termékek forgalmazása, a kölcsönzés, könyvvizsgálat stb. Területén folytatott együttműködés területén.

Figyelem!

Ha a termelés a természetgazdálkodással jár, akkor meg kell erősíteni a környezeti korlátozások, az alacsony hulladékgazdálkodási technológiák alkalmazásának és az ipari hulladékok ártalmatlanításának megértését.

Hasznos tanácsok

Ha szükséges, illesszen be grafikákat, ábrákat, rajzokat a vállalkozás leírásába. Alkalmazásként adja hozzá a fő anyagokhoz a marketingkutatás eredményeit, szakértői tanácsadói véleményeket, garancialeveleket vagy szerződéseket a termékek szállítóival és fogyasztóival, megfelelőségi igazolásokat, vásárlói áttekintéseket a termékek minőségéről és tulajdonságairól.

Ajánlott