Hogyan készítsünk üzleti tervet a szolgáltatásokra
![Hogyan készítsünk üzleti tervet a szolgáltatásokra Hogyan készítsünk üzleti tervet a szolgáltatásokra](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/04/kak-napisat-biznes-plan-po-uslugam.jpg)
Videó: 🚀 Lakásvásárlás - hogyan készítsünk üzleti tervet? 2024, Július
Az illetékes üzleti terv elkészítéséhez először meg kell határoznia, hogy milyen típusú szolgáltatás nyújtja a legvonzóbb előnyöket. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy sok szolgáltatás likviditását olyan tényezők határozzák meg, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a tisztán gazdasági számításokhoz: a divat, a médiában szereplő információk, sőt a pletykák.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/04/kak-napisat-biznes-plan-po-uslugam.jpg)
Használati útmutató
1
Válasszon ki egy üzleti ötletet, amely egy adott típusú szolgáltatásra vonatkozik. Az ötlet helyes megfogalmazása a jövőbeni tevékenységek fő tartalmát szó szerint két vagy három egyszerű kifejezéssel fejezi ki, hogy mindenki, aki még nincs kapcsolatban a vállalkozással, azonnal megértheti, mely szolgáltatásokat tervezi eladni. A „Projektleírás” szakaszban, amellyel bármely üzleti terv elindul, nem lehet semmi felesleges. Ha további szolgáltatásokat kíván nyújtani, sorolja fel azokat a fő részben.
2
Adja meg, ki a projektmenedzser. Célszerű, ha ez az Ön által választott szolgáltatás területén illetékes személy, vagy legalább tapasztalt vezető. Sorolja fel azokat a személyeket, akik felelősek a projekttel kapcsolatos döntések meghozataláért (például a részvényesek, kötelezően megjelölve az alaptőkén való részesedésüket).
3
Osztályozza a célközönséget életkor, nem, jövedelem és társadalmi helyzet alapján úgy, hogy szolgáltatásainak keresletének megoszlása világosan tükröződjön az üzleti tervben. Vegye figyelembe azokat a tényezőket, amelyek befolyásolhatják a szolgáltatások iránti igényt (szezonalitás, a médiában szereplő információk, más fogyasztók áttekintése). Feltétlenül írjon arról, hogyan fogja követni a kereslet változásait a közvetlen és közvetett tényezőktől függően.
4
Vizsgálja meg a versenytársak tevékenységét, és az üzleti tervben jelölje meg, milyen marketing technikákat alkalmaznak szolgáltatásaik piaci támogatására és figyelemmel kísérésére. Sorolja fel ezen a téren az Ön előnyeit.
5
Válassza ki a projektbe történő beruházás forrásait. Ez hitel, alapokból nyújtott kölcsön lehet kis- és középvállalkozások támogatására, saját megtakarítások stb.
6
Számítsa ki a projekt összköltségét. Ez a szakasz általában információkat nyújt a szoba bérleti költségeiről, a személyzet fizetéséről a felszerelés és a bútor megvásárlásához.
7
Számítsa ki a projekt jövedelmezőségét, figyelembe véve a kölcsön kamatát, a lehetséges kockázatokat és az új beruházások várható forrásait.