Steve Jobs sikeres menedzserként
Steve Jobs tehetséges, kreatív ember. Ezen képességeken alapszik a világ egyik legnagyobb vállalatának felsővezetőjeként rejlő üzleti potenciálja is. Nem csoda, hogy azt mondják, hogy egy igazán tehetséges ember, mindenben tehetséges.
Használati útmutató
1
Steve Jobs az Apple karrierje nagyon szokatlan, mivel valószínűleg ennek a személynek a személyisége. Az Apple alapító apjaként Steve már régóta az árnyékban van. Ha természetesen a zseni általában tudja, mi az árnyék. Így vagy úgy, a 22 éves, mindig bozontos és piszkos Jobs nyilvánvalóan nem felelt meg egy jó hírű társaság vezérigazgatójának. Ezt maga is elismerte. Ezért, amikor felmerült a kérdés az ügyvezető igazgatóval kapcsolatban, Steve egy számítógépes társaság közismert igazgatóját, John Scully-t javasolta erre a pozícióra.
2
Majdnem két évig az új vezérigazgató elviselte a Jobs jelenlétét a társaságban. Végül is ez utóbbi rendkívül független és fegyelmezetlen volt. Nyilvánosan kifejtette véleményét és vitatkozott a főnökkel. 1984-ben Scali türelme csúszott, és elbocsátotta a munkát. Később Steve az elbocsátásról beszélt, mint életének leghasznosabb eseményéről. És akkor csak a harag, a harag és a csalódás volt. Ezt követően Jobs megalapítja saját, nem túl sikeres vállalatát, amelyet néhány évvel később az Apple ad el. És amikor az Apple a 90-es évek elején van a csőd szélén, végül Jobs vezette.
3
"Folytatni akarja az édesített vizet, vagy velem jön, és meg akarja változtatni a világot?" - kérdezte Jobs ugyanazt a rosszindulatú Scully-t, amikor rávette a versenytársait. Ez a kifejezés mindent elmond. Steve eredetileg nem akart cserekedni apróságokról. Volt egy célja. Nagy cél. És ez a cél mindig útmutatásként szolgált és sikerének kulcsa lett.
4
Az Apple felső menedzserének posztján Jobs számos olyan döntést hoz, amelyet mások nagyon kétértelműen érzékelnek. Sokan akkoriban nagyon kétségesnek és kockázatosnak tartották őket. Ennek ellenére a további események ígéretet tettek a helyességükre. Ezek közül a megoldások közül sok a marketing klasszikusává vált, és szerepel a menedzsment tankönyvekben.
5
Steve Jobs volt az első, aki felértékelte a képes hirdetések fontosságát, és közvetett promóciós stratégiát dolgozott ki. Bebizonyította, hogy a nem hagyományos hirdetési eszközök, például az információszivárgás és az intrika jobban működnek, mint a legtöbb csúcskategóriás reklám.
6
Steve Jobs azt is megértette, hogy vállalatának sikere nemcsak ő, hanem mérnökök, programozók, tervezők ezreinek érdeme, és nagy jelentőséget tulajdonított a csapata fejlesztésének. Rájött, hogy csak az egyik, még a legmagasabb technológiák rovására sem lehet nagy sikert elérni. Készítsen gyönyörű összetevőket, majd jól csomagolja őket. Ehhez kreatív hozzáállásnak és mindenki jó ízlésének kell lennie.
7
A számítógépes zseni volt az első, aki arra a következtetésre jutott, hogy a tervezésnek nem kell kiegészítő, hanem a gyártási folyamat fő funkciójának szerves részét kell képeznie. "A Microsoft problémája az, hogy nincs ízük. Egyáltalán nincs íz. Nem gondolnak kreatívan. Termékeiknek nincs kultúrájuk" - mondta Jobs és hangsúlyozta, hogy az igazi terméknek ízlésesnek kell lennie. "Olyan ikonokat készítünk a képernyőn, hogy meg akarjuk nyalni őket" - viccelődte egyszer.
8
Steve Jobs igazán kreatív ember volt. És másoktól kreatív utazási igényt követelt. Az alkotóképesség véleménye szerint már régóta nem csupán a művészek és az írók előjoga. Az új, nem szabványos problémák megoldásához a mérnökök, a programozók és a tervezők szükségesek.
9
Élete végén Jobs elismerte, hogy életének fő álma és célja az ötlet volt - megváltoztatni a világot, összekapcsolva a Föld egész emberi közösségét, kombinálva a lehetőségeiket. Sajnos ennek az álomnak nem volt célja a valóra válás. "A probléma az, hogy megöregedtem, és rájöttem, hogy a technológiai újítások nem képesek valóban megváltoztatni ezt a világot. Sajnálom, de igaz, " összefoglalta a számítógépes zseni keserűen.
