A vállalkozás változó és rögzített költségei
Tartalomjegyzék:
![A vállalkozás változó és rögzített költségei A vállalkozás változó és rögzített költségei](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/35/peremennie-i-postoyannie-izderzhki-predpriyatiya.jpg)
Videó: Üzleti terv: költségek - business model canvas | vállalkozás költségei 2024, Július
A költségek nagy szerepet játszanak az üzleti fejlődésben, mivel ezek közvetlenül befolyásolják a profitot. A modern közgazdaságtanban kétféle típus van: rögzített és változó költségek. Optimalizálásuk lehetővé teszi a vállalkozás hatékonyságának növelését.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/35/peremennie-i-postoyannie-izderzhki-predpriyatiya.jpg)
Először meg kell határoznia a rövid és a hosszú távot. Ez segít megérteni a kérdés lényegét. Rövid távon a termelési tényezők állandóak és változók lehetnek. Hosszú távon csak változók lesznek. Tegyük fel, hogy egy épület a termelés tényezője. Rövid távon ez semmi esetre sem változik: a vállalat például gépeket helyez el. Hosszú távon azonban egy cég megvásárolhat egy megfelelőbb épületet.
Rögzített költségek
Állandó az a költség, amely rövid távon nem változik, még akkor is, ha a termelés növekedett vagy csökkent. Tegyük fel, hogy ugyanaz az épület. Nem számít, hány terméket gyártanak, a bérleti díj mindig azonos. Legalább egész nap dolgozhat, a havi díj változatlan marad.
Az állandó költségek optimalizálása érdekében átfogó elemzésre van szükség. Az adott egységetől függően a megoldások jelentősen eltérhetnek. Ha egy épület bérléséről beszélünk, akkor megpróbálhatjuk csökkenteni a szállás árát, csak a szerkezet egy részét elfoglalhatjuk, hogy ne fizessenek mindenért, stb.
Változó költségek
Nem nehéz kitalálni, hogy a változókat költségeknek hívják - ezek változhatnak attól függően, hogy bármely időszakban csökken-e vagy nő a termelési mennyiség. Például egy szék elkészítéséhez a fa felét kell költenie. Ennek megfelelően 100 szék elkészítéséhez 50 fát kell költenie.
A változó költségek optimalizálása sokkal könnyebb, mint a rögzített. Leggyakrabban csak csökkentenie kell a gyártási költségeket. Ehhez például használhat olcsóbb anyagokat, korszerűsítheti a technológiát vagy optimalizálhatja a munkahelyek elhelyezkedését. Tegyük fel, hogy a tölgy helyett, amely 10 rubelt fizet, használjon mindegyik nyárfa 5 rubelt. Most nem 50 rubelt, hanem 25 költeni kell 100 szék gyártására.