A mátrix szervezeti felépítésének jellemzői
Tartalomjegyzék:
Videó: Extracelluláris mátrix I A sejtek felépítése I Biológia | Khan Academy magyar 2024, Július
A termelési szervezet felépítése képezi az alapot a vállalatirányítás struktúrájának felépítéséhez. A termelés sokféle szervezeti menedzsment struktúrája létezik, ezeket lineáris, megosztott, funkcionális és adaptív menedzsment típusokra osztják, ez utóbbi mátrix szervezeti struktúrát használ.
Adaptív típusú vezérlés
Annak érdekében, hogy gyorsan reagálhasson a szervezet menedzsmentjére a külső mikro- és makrokörnyezetben előre nem látható változásokra, adaptív típusú menedzsmentre van szükség.
A vállalatnak gyorsan alkalmazkodnia kell a változó gazdasági helyzethez, az új gyártási technológiák bevezetéséhez és a gyártott termékekre vonatkozó követelményekhez. Például egy vállalkozásnak lehetősége van belépni a nemzetközi piacra, de vannak más szabványok is, amelyek vonatkoznak a gyártott termékekre.
Annak érdekében, hogy a termékek megfeleljenek a megállapított követelményeknek, új berendezéseket és technológiákat kell beszerezni, személyzetet kiképezni, megváltoztatni a termékek és alapanyagok elfogadási rendszerét stb. Az olyan összetett programokhoz, amelyeket a szervezetben rövid távon kell végrehajtani, létrejön egy adaptív irányítási struktúra, amely kétféle - a szervezet mátrixa és tervezési felépítése.
