Hogyan válasszuk ki a vállalati stratégiát?
Videó: A csúcsteljesítmény és kreativitás ősrégi receptje | Imre Porkoláb | TEDxBudapestSalon 2024, Július
A piac sikere sok szempontból attól függ, hogy a társaság milyen stratégiát választ a tevékenységének kezdetén. Csak egyértelműen a helyes irány követésével érheti el céljait.
Használati útmutató
1
Elemezze a külső környezetet. Ide tartoznak a versenytársak tevékenységei a piacon, a fogyasztók igényei és hozzáállása a termékekhez, a partnerek, a befektetők, a részvényesek hangulata stb. Minél pontosabb információval rendelkezik, annál valószínűbb, hogy nem tévedett, amikor stratégiát választ.
2
Végezzen SWOT-elemzést. Ez magában foglalja a szervezet erősségeinek és gyengeségeinek, valamint a vállalkozás lehetőségeinek és veszélyeinek azon alapuló azonosítását. Ha világos képet ad a valós helyzetről, akkor racionálisabban megközelítheti a stratégia választását.
3
Ha az elemzés eredményeként kiderült, hogy szervezete sikere nagyban függ a versenytársaktól, fordítson figyelmet egy olyan stratégiára, amely a költségek vezetésével jár. Itt minimalizálnia kell az áruk előállításának, tárolásának és szállításának költségeit. Ezután alacsonyabb áron kínálhatja termékét, mint a versenytársai. Így oldódnak meg a rendkívül versenyképes piac problémái.
4
Válasszon növekedési stratégiát, ha a piaci feltételek jelenleg hozzájárulnak ehhez. Például ez akkor lehetséges, ha nem várható komoly fenyegetés, és érdekes és egyedi terméket kínálhat, amely jelentősen különbözik a piacon már létezőktől. Sőt, nemcsak új stratégiájaként kezdheti el új termékek gyártását, hanem létező termékkel új piacokra léphet. Amikor kiválasztja ezt a stratégiát, készüljön fel a marketingbe és a reklámozásba történő befektetésre.
5
Válasszon egy csökkentési stratégiát, ha az elemzés kimutatta, hogy az áruk értékesítése nem hoz megfelelő profitot, és nincs kilátása. Ha úgy látja, hogy az üzleti vállalkozástól megfosztják a jövőt, akkor minimálisra kell csökkentenie az áruk gyártásának és a béreknek a költségeit, és minden erőfeszítést a meglévő termékek forgalmazására kell irányítania. Ezt a stratégiát "betakarításnak" hívják.
