Üzleti menedzsment

Hogyan válasszunk szállítót?

Tartalomjegyzék:

Hogyan válasszunk szállítót?

Videó: Hogyan válasszunk hűtőszekrényt? 2024, Július

Videó: Hogyan válasszunk hűtőszekrényt? 2024, Július
Anonim

A megfelelő szállító kiválasztása a sikeres üzlet egyik kulcstényezője. A szükséges alapanyagok és szünetmentes ellátás a szállítóktól függ.

Image

A szállító kiválasztásához számos jól kidolgozott módszer létezik. A társaság közül melyiket választja, önmagában kell eldönteni.

Értékelési módszer

A minősítési módszer a legnépszerűbb, amikor beszállítót választanak. Az elemzést több szakaszban végzik. Kezdetben ki kell dolgozni egy kritériumlistát a szállító kiválasztására, majd meghatározni mindegyik fajsúlyát (szignifikanciáját) tízpontos skálán. A kritériumok magukban foglalhatják az árat, a megbízhatóságot, az áruk minőségét, a halasztott fizetést, a nagy mennyiségű áru szállításának lehetőségét, a szállítók pénzügyi helyzetét.

A kritériumok a termék típusától függenek. Az áruk egységes minőségi jellemzői mellett az árparaméterek kerülnek előtérbe, míg az egyediség és az exkluzivitás - a megbízhatóság és a folyamatos ellátás.

Ezután minden szállítót tízpontos skálával rögzítenek minden paraméterhez. Ezután megszorozzuk a fajlagos gravitációval és összeadjuk. Kiderül, hogy a cég végső pontszáma. Ezeket a műveleteket minden egyes pályázóval elvégezzük a szállító szerepére. A kapott pontok alapján a legoptimálisabb partner kerül kiválasztásra.

Ez a módszer csak kívülről tűnik rendkívül egyszerűnek. A gyakorlatban súlyos nehézségek merülnek fel, amelyek az objektív értékelések elvégzéséhez szükséges információk hiányával járnak. Ezenkívül a beszállítók által bejelentett munkakörülmények eltérhetnek a tényleges helyzettől.

Költségbecslési módszer

E módszer szerint egy szállítót választanak ki, akiből az áruk (alapanyagok) vásárlása a legalacsonyabb költségekkel jár, és a legjövedelmezőbb. Minden szállító esetében elemezzük az összes lehetséges költséget és bevételt. Ez például szállítási, marketing, biztosítási költségek stb. Ebben az esetben a logisztikai kockázatokat veszik figyelembe.

Azt mondhatjuk, hogy a költségbecslés a rangsorolási módszer egyik típusa. Csak itt mélyebben elemezzük az árkritériumokat.

Ajánlott