Hogyan lehet létrehozni egy sikeres üzletet?

Minden sikeres vállalkozásnak a tervezéssel kell kezdődnie, amelyet marketing kutatás előz meg. Piackutatás, szegmentálása, a legerősebb és legérdekesebb szereplők leírása - ez minden bizonnyal megértheti a helyét. A potenciális fogyasztó portréjának elkészítése, a célközönség preferenciáinak azonosítása, az adott termék vásárlásakor ösztönző motiváció - mindez azt is segíti, hogy ne tévesszen meg az irányválasztással.

Szüksége lesz

• - Jogi személy regisztrációja;

• - üzleti terv;

• - marketing terv.

Használati útmutató

1

Üzleti terv kidolgozása, más szóval - egy ötlet a jövő üzleti vállalkozásához. Megfelelőnek kell lennie, és nem lehet ellentétes az alkalmazandó joggal. Vannak idők, amikor a barátok egyhangúlag azt mondják, hogy a pénz nélküli gondolat nem ér meg, és egy ilyen üzletet soha nem támogatnak az életben. De ha ugyanakkor bízunk benne, hogy a dolgok menhetnek, akkor cselekednünk kell. Mint a népszerű bölcsesség azt mondja: "Jobb bánni, amit tettél, mint amit nem." Tehát például Amerikában sok sikeres társaság elkötelezett amellett, hogy a józan gondolkodású realisták még a fejünkbe sem lépnének be. Csak egy példa: egy macskaparóka-társaság 2010-ben 1, 4 millió dollár volt a forgalmában. Más szavakkal: függetlenül attól, hogy abszurdnak tűnik az ötlete, ha azt megfelelően megfogalmazza, megfelelően reklámozza és a célközönséghez a megfelelő időben és a megfelelő helyen továbbítja - vegye figyelembe, hogy sikeres vállalkozást hozott létre.

2

Készítsen üzleti tervet. Nem számít, mit kíván gyártani vagy eladni a vállalat, a számoknak a jövő központjában kell lennie. Az üzleti terv mindig narratívával kezdődik, amelynek algoritmusa így néz ki: termék vagy szolgáltatás - a célközönség - miért van rá szüksége - miért vásárolja meg tőled. Miután megválaszolta ezeket a kérdéseket, folytassa a termelési részt. Mutassa be pontosan, milyen erőforrásokra (pénzügyi, emberi stb.) Van szükség a termelés megkezdéséhez vagy egy tevékenység megkezdéséhez. A harmadik rész pénzügyi, a rögzített és változó költségeket, az áruk vagy szolgáltatások egy tételének értékesítéséből származó becsült nyereséget, a bruttó profitot tükrözi. Ezenkívül gondoskodjon arról, hogy kiszámítsák az egyenérték-pontot.

3

Regisztrálj egy jogi személyt. A választott üzleti vállalkozástípustól függően béreljen helyet iroda vagy gyártás céljára. Ha szükséges, szerezzen engedélyeket. Egyes tevékenységekhez további engedély szükséges. Miközben szervezeti kérdéseket old meg, béreljen alkalmazottakat. Sokkal jobb, ha ezt egy toborzási ügynökségre bízza, a világ minden tájáról megpróbálják kiszervezni a toborzást. Másrészt, minden az eset nagyságától függ. A nagyvállalatok számára jövedelmezőbb személyzeti osztály létrehozása.

4

Készítsen el egy marketing tervet, amely tartalmazhat értékesítési tervet is. Noha ez a két terület nem egységes, egymással annyira szorosan kapcsolódnak egymáshoz, hogy elvben a „marketing” fogalma alatt kombinálhatók. Hiba nélkül a tervnek tartalmaznia kell a reklámra, a PR-re, a hűségprogramokra, valamint az értékesítésre szentelt szakaszokat. Ha minden helyesen történik, akkor a siker garantált.