Üzleti menedzsment

Hogyan lehet üzleti tervet kidolgozni?

Hogyan lehet üzleti tervet kidolgozni?

Videó: TV BEČEJ: Gazdálkodók oktatása: A kiváló üzleti terv az IPARD alapok előfeltétele 2024, Július

Videó: TV BEČEJ: Gazdálkodók oktatása: A kiváló üzleti terv az IPARD alapok előfeltétele 2024, Július
Anonim

Részletes üzleti terv nélkül lehetetlen vállalkozást létrehozni és népszerűsíteni. Az üzleti terv segít az alkotónak, hogy helyesen rangsorolja, értékelje a lehetséges üzleti teljesítményt, és megteremtse a termelési folyamatot. Ezen felül üzleti tervre van szükség a befektetők vonzására és banki kölcsönök megszerzésére.

Image

Használati útmutató

1

A részletes üzleti tervnek a következő szakaszokat kell tartalmaznia:

1. bevezetés (folytatás).

2. Az üzlet lényege.

3. az ilyen típusú vállalkozások piaci feltételei.

4. üzletviteli módszer.

5. A szükséges finanszírozási összeg.

6. a projekt megvalósításának és megtérülésének feltételei.

Az üzleti specifikumoktól függően az üzleti terv tartalmazhat más információkat.

2

Az önéletrajz az üzleti terv legfontosabb része, és általában a legnehezebb írni. Nem titok, hogy egyes befektetők csak az üzleti tervek összefoglalóját olvasják, és csak a többieket veszik át, és azokban az esetekben, amikor az önéletrajz érdekesnek tűnik. Rövidnek és érthetőnek kell lennie, beleértve a következő szakaszok következtetéseit. Az önéletrajznak meg kell mutatnia jövőbeni vállalkozásának hatékonyságát.

3

Az üzleti tevékenység lényege, hogy információt szolgáltasson céljairól és hatékonyságáról. Ez a szakasz nagyon részletes lehet. Ne hagyja ki még a látszólag jelentéktelen célokat sem.

4

A „piaci feltételek” című szakaszt meg kell írni, miután elvégzett legalább egy apró marketing-kutatást az Önéhez hasonló áruk vagy szolgáltatások piacáról. Ebben a szakaszban meg kell válaszolnia a fő kérdést - mekkora lesz a kereslet pontosan az Ön termékeire (szolgáltatásaira)? Végül is egyértelmű, hogy van versenytársa, és hogy sok hasonló áru (szolgáltatás) létezik a piacon.

5

Az "üzleti tevékenység" szakasz az üzleti folyamatok leírását tartalmazza. Itt azt is meg kell jelölni, hogy a kulcsfontosságú alkalmazottak közül melyik felelnek az üzlet egyik vagy másik aspektusáért, milyen feladatokat állítanak fel nekik.

6

A "szükséges finanszírozás" szakaszban fel kell tüntetnie az összes szükséges költséget és az ezek fedezéséhez szükséges hozzávetőleges összegeket. Ne hagyjon ki olyan apró dolgokat sem, mint például az irodai kellékek vásárlása. A befektetőnek látnia kell, hogy pénzeszközeit fogják elkülöníteni.

7

A befektető számára a legfontosabb információ a projekt végrehajtásának és kifizetésének módja. Az üzleti vállalkozásba történő befektetés fő célja a profit megszerzése, és a befektetőnek határozottan tudnia kell, hogy az Ön vállalkozása milyen időtartamon belül létrehozza a termelést, elkezdi eladni, átvált a visszafizetésre, és képes lesz visszatéríteni a befektetett alapokat. Ebben a szakaszban fontos, hogy ne becsülje alá a lehetséges nyereséget, hanem ne is túlozza meg, mivel a befektető egyszerűen nem hisz az ilyen adatokban.

Hogyan készíthetünk üzleti tervet, gyakorlati útmutató kezdőknek

Ajánlott