Hogyan lehet megtalálni a kék óceánra vonatkozó stratégiáját vállalkozása számára

A kifejezést eredetileg Chan Kim és Rene Moborn szerzők használták, ám a közelmúltban ez a kifejezés már háztartási szóvá vált, és jól ismert az üzleti vállalkozások számára.

A "kék óceán" kifejezést az üzleti vállalkozásokra alkalmazzák abban a résben, ahol még nincs verseny. Ezzel szemben a "vörös óceán" tele volt a versenytársak "vérével". A kék óceánban sokkal nagyobb esély van a halak fogására, mivel egyedül vagy ott. De mindig van-e szükség a kék óceánra vonatkozó stratégiára, és hogyan lehet megtalálni.

Először is érdemes meghatározni, hogy szükség van-e iparági kék óceánra. Ha mindennapi termékeket ad el, és minden jól megy, akkor talán nem ez az út. Például, ha van péksége vagy élelmiszerboltja. Noha az üzlet nagyon versenyképes, az emberek minden nap élelmet és kenyeret vásárolnak, és itt a termékek minőségére, az udvarias alkalmazottakra és a kiváló kiszolgálásra kell összpontosítania. Akkor már versenyelőnye lesz, és előnyösen különbözik egymástól. Sokkal jobb, ha minden erőfeszítését a rendszer hibakeresésére és vállalkozásának bővítésére fordítja, mint egy érthetetlen új rést keres.

Lehet, hogy a "kék óceán" nem magában a termékben jelenik meg, hanem néhány újításban. Például, ha a környéken senki sem kínál házhozszállítást, akkor ezt tegye meg először. Ha olyan kisvárosban dolgozik, ahol a környező üzletekben nem fogadnak el bankkártyákat, akkor helyezze el a terminált a helyére.

Egy új termékkel vagy szolgáltatással a krém soványabb legegyszerűbb módja az európai és az amerikai piacok figyelemmel kísérése. Hazánkban az ötletek többsége innen származik. Tehát városunkban megjelent az első fitnesz klubok és fodrászatok. És sok különböző termék. Van egy fogás: különbség van a mentalitásban, tehát mindig megoszlik a kockázat.

Az iparágbeli versenytársaktól való újjáépítés egyik lehetősége a szűk szolgáltatási szegmensek legjobb specialistává válása. Például, ha fodrász vagy, csak a szőkefestésre szakosodik, képzésen vesz részt, folyamatosan továbbfejleszti, vásárolja meg a legjobb anyagokat, fektessen be a reklámba, és akkor jogosan megemelje szolgáltatásainak árát, és a városban / kerületben elsőbbséget élvezhessen.. Ez egy példa arra, hogy a kék óceánba menjünk még olyan konzervatív iparban is, mint a fodrászat.

Próbálva valami szokatlan és újat kínálni a piacnak, fontos megjósolni, hogy erre a termékre vagy szolgáltatásra szükség lesz-e egyáltalán. Előfordul, hogy nem a piacon van, nem azért, mert senki még nem gondolt rá, hanem azért, mert senki sem fogja megvásárolni. Ekkor a kék óceánon kívül kudarc és veszteség is előfordul.

A kék óceán gyorsan skarlát vált. Amikor sikert ér el egy alacsony versenyképességű területen, azonnal megjelennek azok, akik meg akarják ismételni azt. Ezután más stratégiákat kell alkalmaznia: a szolgáltatás csiszolása, az áruk fejlesztése, a választék kibővítése. Ellenkező esetben a versenytársak megkerülhetnek téged, még akkor is, ha eredetileg követői voltak.