Üzleti menedzsment

Hogyan lehet növelni a hatékonyságot?

Hogyan lehet növelni a hatékonyságot?

Videó: 🥇 Siker titka: Hogyan tudod növelni a céged hatékonyságát? 2024, Július

Videó: 🥇 Siker titka: Hogyan tudod növelni a céged hatékonyságát? 2024, Július
Anonim

A hatékonyság fogalma, amely abszolút bármilyen tevékenység paramétere, rendkívül specifikus, mivel különbözik a többi értékelési kritériumtól. Először is, a hatékonyság relatív, és nem számítható abszolút számban, mint például a bevétel. Másodszor, nincs növekedési korlátok, mint például a jövedelmezőség. Harmadszor: a hatékonyság az üzleti célok és célkitűzések elérésének sikerét méri, miközben ugyanaz a vállalat hatékonysága teljesen eltérő lehet a különböző tevékenységi területeken.

Image

Használati útmutató

1

Leggyakrabban azonban, amikor az üzleti teljesítményről beszélnek, azt jövedelmező alkotóelemére utalják. Valójában valójában az üzleti vállalkozások kezdeti célja a profitszerzés. A hatékonyság növelésének egyértelmű megértése érdekében egyes szakértők a következő megközelítést javasolják. Objektív szempontból a társaság nyereségét három kategória szorzata határozza meg: • piaci kapacitás, azaz az a pénzmennyiség, amelyet a vásárlók az árukra költenek ezen a piacon (E);

• a társaság piaci részesedése a piacon, kiszámítva a társaság eladásainak a teljes piaci kapacitáshoz viszonyított arányával (D);

• a vállalat jövedelmezősége, azaz a társaság nyereségének és eladásának aránya (P).

Így a profitképletet a termékre redukálják: P = E * D * R.

Ezért a vállalat hatékonyságának növelése érdekében meg kell oldani a profit egyes összetevőinek növelésének problémáját.

2

A piaci kapacitás növelését a következő tevékenységek végzik:

• Az ipar és annak fejlődése szempontjából kedvező feltételek politikai és gazdasági lobbizása;

• A célpiac árufogyasztásának támogatása és tömeges reklámozása.

• A piac védelme az import és a helyettesítő termékek ellen;

3

A társaság piaci részesedésének növekedését egy marketingkomplexum segíti: • Értékesítési ármenedzsment;

• termékajánlat menedzsment;

• Promóciós menedzsment.

• disztribúció menedzsment;

4

Az üzleti jövedelmezőség növelésének feladatát az alábbiak révén oldják meg: • A költségek optimalizálása erőforrások vásárlásakor

• Csökkentett költségek az erőforrás-gazdálkodásban.

Ajánlott