Hogyan lehet tervezni a vásárlásokat?

Ha elkezdi dolgozni a kereskedelem területén, akkor meg kell tanulnia a piac sokféle aspektusát és a rajta végzett munka elvét. Ugyanezt kell tenni azoknak a vállalkozóknak, akik nemrégiben folytattak kereskedelmet. A sikeres kereskedelem egyik fő eleme az illetékes beszerzési tervezés.

Használati útmutató

1

A piaci feltételekkel és működési elvekkel kapcsolatos ismeretek természetesen tapasztalatokkal járnak, mindazonáltal annak érdekében, hogy a beszerzés sikeres legyen, alkalmazni lehet bizonyos szabályokat.

Tehát, ha több mint egy hónapja a kereskedelem területén dolgozik, tegye a következőket. Végezzen alapos elemzést a leltárról és a forgalomról a vállalat élettartama alatt. Ez meg fogja határozni az egyes csoportokonként és szállítókonként a vásárolt áruk optimális mennyiségét.

2

Tekintettel a szezonalitási tényezőre, állítsa be az árukészletek értékét és optimalizálja kereskedelmük forgalmát. Ennek eredményeként kiszámolhatja az optimális szállítási ritmust minden egyes árucsoporthoz az egyes szállítóktól.

3

Készítsen havi és negyedéves forgalmi tervet minden árucsoportra. Tehát minden szállító számára a tömeges vásárlást tervezi a jövőbeli időszakokra.

4

Ezt követően, már az elkészített beszerzési és forgalmi tervvel összhangban, valamint a tervekben fennmaradó költségek és bevételek figyelembevételével, minden hónapra külön költségvetést készít a pénzügyi források mozgására. Ne felejtse el figyelembe venni az összes folyó költséget, amely a vállalkozás működése során felmerül.

Végül készítsen napi kifizetési ütemtervet, és szigorúan tartsa be azt. Naponta módosítsa a tervet, figyelembe véve a társaság változásait.

5

Ne felejtse el azt is, hogy a sikeres beszerzés tervezéséhez nemcsak az optimális értékesítést, vásárlást és választékot kell meghatároznia csoportokban. Fontolja meg a raktár állapotának, vagyis tartalmának tervezésének kiindulópontját. Építsen a raktár igényeire a jelenlegi időszakban, és az áruk optimális mennyiségét határozza meg az áruk minimális költségeivel megegyezően. Hasonlítsa össze az eredményt a költségvetéssel, és megkapja az elemzéshez szükséges számokat.

Hasznos tanácsok

A raktár kiszámításakor vegye figyelembe a minimálisan szükséges árucikkmennyiséget, amely a termékek rendelkezésre állásának jelenlegi igényétől, az áruk költségétől, valamint a különféle kapcsolódó tényezőktől függ.