Hogyan lehet megnyitni egy marketing ügynökséget?

A minőségi marketing szükségességét ma a legtöbb vállalat érezte. Ugyanakkor nem minden vállalkozás engedheti meg magának, hogy teljes értékű marketing részleggel rendelkezzen. Kiváló kilátások nyílik a piackutatási és menedzsment szolgáltatások széles skáláját kínáló ügynökség megnyitására.

Szüksége lesz

• - iroda;

• - induló tőke;

• - személyzet.

Használati útmutató

1

Elemezze a város gazdasági helyzetét. Lehetséges, hogy kapuzott közösségben él, vagy kevés lakosa van. Ezek a tényezők lehetnek a fő akadályok a marketing iroda megnyitásában, mivel a megfelelő szolgáltatások nem lesznek igények.

2

Vegye fel a személyzetet. Egy irányba elég egy szakember. Szükség esetén mindegyikük maguknak segíthet. Javasolt speciális tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat találni. Például egy marketingkutató szakembernek jól ismeri a város gazdasági helyzetét, rendelkeznie kell saját adatbázisával a fő piaci szereplőkről, és meg kell értenie a régióra vagy a városra jellemző piaci feltételek bonyolultságát.

3

Válasszon ügynökségi specializációt. A marketing egyik irányára összpontosíthat, például a közönségkapcsolatokra vagy a piackutatásra. Ha elegendő forrás áll rendelkezésére, akkor nyithat egy vállalkozást, amely teljes körű marketing szolgáltatást nyújt.

4

Válasszon szobát. Ebben az esetben az iroda megfelelő javítása és tervezése nagyon fontos. Minden ügyfélnek, aki hozzád jön, látnia kell, mire képesek vagytok marketingszakemberekként. A saját képe működni fog neked.

5

Válassza ki ügynökségének promóciós csatornáit. Helyezzen hirdetéseket a tematikus könyvtárakba és az üzleti folyóiratokba, szervezzen szolgáltatásait közvetlenül a város legnagyobb vállalatainak. A kezdeti szakaszban nem mindig lesz könnyű új ügyfeleket találni. Építsen alapot, hozzon létre egy megrendelésportfóliót, és a jövőben a már befejezett projektek építik fel hírnevét és tapasztalatait.

Hasznos tanácsok

Bővítse az együttműködés körét minden irányba. Egy marketing ügynökség nem működhet szét. Az üzleti közösség rotációja és a külső tevékenységek biztosítják az üzleti vállalkozások stabilitását.