Hogyan lehet meghatározni a terv teljesítésének százalékát?

A heves verseny körülményei között a szervezet magas profitot csak a hatékony feladatmeghatározással és a tervezett pontok végrehajtásának folyamatos figyelemmel kísérésével érhet el. Ezért van szükség bármilyen üzleti tervezésre, a későbbiekben a terv teljesítésének százalékos arányának meghatározásával.

Szüksége lesz

Tervezett termelési (eladási) mutatók és mutatók a jelentési időszakra

Használati útmutató

1

Minden jelentési időszak elején (ez az időszak lehet egy év, negyedév, hónap, akár nap vagy több óra is a jelenlegi feladatokhoz) a szervezet vagy osztály vezetője egyértelműen meghatározott terveket és feladatokat dolgoz ki az alkalmazottak számára. A terv teljesítésének további kiszámításának fontos feltétele e célok mennyiségi mérhetősége. A "folyó hónapban magas eladások" célkitűzése nem mérhető és nem becsülhető meg objektív módszerekkel, és a "650 egység egység" konkrét száma lehetővé teszi a terv teljesítésének százalékos arányának kiszámítását a hónap eredményei alapján.

2

A munka eredményei alapján elemezze az elért eredményt. Kerülje a „kettős számolás” helyzetet, amely torzítja az adatokat. Az előző időszakban eladott, de a jelenlegi időszakban fizetett termékeket a tényleges értékesítésben csak egyszer veszik figyelembe. Hasonlóképpen, a folyamatban lévő munka csak egy jelentési időszakban szerepelhet a tényleges termelési adatokban. Hasonló helyzetek merülhetnek fel a szállított árukkal, amelyek még nem érkeztek meg az ügyféllel.

3

A terv végrehajtását a ténylegesen elért eredmények és a tervezett mutatók arányával mérik, és százalékban fejezik ki. Ha számít a sok fiókból és részletről álló vállalati terv végrehajtására, foglalja össze ezek mindegyikének tényleges értékeit. Ügyeljen arra, hogy minden érték közös mértékegységekben legyen.

4

A terv teljesítésének százalékos rendszeres elemzése lehetővé teszi a termelés vagy az értékesítés fejlődésének dinamikájának nyomon követését, jelzi a vállalkozás erősségeit és gyengeségeit, amelyek segítenek az üzleti vállalkozás jellemzőinek időben történő kiigazításában.

Figyelem!

A terv túl magas százaléka (több mint 130%) időnként tervezési hibákat és pontatlan előrejelzéseket jelenthet. A rendkívül alacsony mutató a jelentési időszakban a hatékonyságot, a helytelen tervezést vagy a vis maior jelenlétét jelzi.

meghatározza a terv végrehajtását