Hogyan lehet intézményfejlesztési programot írni?
![Hogyan lehet intézményfejlesztési programot írni? Hogyan lehet intézményfejlesztési programot írni?](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/57/kak-napisat-programmu-razvitiya-uchrezhdeniya.jpg)
Videó: HOGYAN POSZTOLJ YOUTUBERE ? | SZAVAZÁS, KÉP és SZÖVEG KIRAKÁSA YOUTUBEra ! 2024, Július
Az intézményfejlesztési program hasonló az üzleti tervhez. Csak a költségek és jövedelem tételeit írja le, hanem azokat a szakaszokat is, amelyeknek a társaságnak át kell mennie a kívánt cél elérése érdekében, valamint azokat a módszereket, amelyeket a tervek szerint alkalmaznak.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/57/kak-napisat-programmu-razvitiya-uchrezhdeniya.jpg)
Szüksége lesz
Microsoft Power Point program.
Használati útmutató
1
Intézményfejlesztési program elkészítéséhez fejlessze ki szervezetének alapvető céljait. Például ez lehet a minőségi szolgáltatások nyújtása és egy bizonyos profit. Gondoljon arra, hogy mit kell tenni e célok elérése érdekében.
2
Mutassa pontok szerint a vállalat fő céljainak elérésének főbb szakaszát. Tartalmaz mindent: a professzionális alkalmazottak kiválasztását, a versenytársak elemzését, az ügyfélközönség igényeinek marketingkutatását, a szolgáltatások minőségének javítását vagy új technológiák bevezetését.
3
Ha intézménye már létezik, kérje meg az összes terület vezetőjét, hogy javaslatokat küldjenek a vállalat fejlesztésére. Ez segít megérteni az osztályok valós igényeit, munkájuk javításának módjait és a fő célok eléréséhez használandó módszereket. Valószínűleg ezen felmérés során további (másodlagos) célokat derülnek ki, vagy akár egy másik fő is meg fog jelenni. Feltétlenül vegye fel őket a fejlesztési programba.
4
Miután megjelölte a célokat és azok elérésének szakaszát, folytassa a módszerekkel. Képzések segítségével javíthatja az alkalmazottak képességeit. Javítsa a motivációt bónuszok beírásával. A versenytársak elemzése segít megtanulni, hogyan kell módosítani egy terméket vagy szolgáltatást oly módon, hogy kevesebb legyen a ráfordítás, és nagyobb a bevétel. A fejlesztési programba bevitt egyes szakaszoknál adja meg a lehető legtöbb módszert. Ha szerencséd van, és az első bevezető sikeres, a többinek nincs szüksége. Ellenkező esetben még több lehetőség is van a feladat megoldására.
Figyelem!
Mielőtt jóváhagyná a menedzsment fejlesztési programját, vagy üzembe helyezné, hagyja, hogy két-három napig feküdjön le. Ezután olvassa újra. Ha egyik elem sem vet fel kérdést, akkor helyesen állította össze a programot, és ez valóban működni fog.
Hasznos tanácsok
Ha az intézmény fejlesztési programja a vállalatirányítás jóváhagyását igényli, tegye azt világossá, amennyire csak lehetséges. Építse be a Power Pointba diagramok, grafikonok és fényképek segítségével.