Hogyan lehet megszabadítani egy társaságot a válságból?

A válság több oka lehet. Például az általános piaci instabilitás, a rossz irányítás vagy a helytelen fejlesztési stratégia miatt. A problémát természetesen sokkal könnyebben lehet megelőzni, mint annak következményeivel foglalkozni. De előfordul, hogy az ügyvezető személyzet bármely fellépése nem tudja megakadályozni a válságot. És akkor rendkívül instabil körülmények között kell dolgoznia.

Használati útmutató

1

Csökkentse a költségeket minden irányba. Végezze el a személyzet tisztítását. Tűzoltó alkalmazottak, akik becsületesen végzik a munkájukat. Feladataikat megoszthatják a meglévő alkalmazottak között. Vagy béreljen embereket, akik ugyanazokat a funkciókat hajtják végre hatékonyabban. Mindenkinek tökéletesen kell elvégeznie a munkáját.

2

Szabadítson el olyan alkalmazottakat, akiknek a szolgáltatása nem szükséges a vállalat számára. Nem szabad pénzt költenie olyan tevékenységekre, amelyek másodlagosak a szervezetnél. Nem érdemes nagy létszámot tartani, ha kevesebb személyzettel tud megbirkózni. Sok szervezet indokolatlanul megnöveli a könyvelők számát. Ha hasonló helyzetben van, hagyjon csak kevés lelkiismeretes alkalmazottat.

3

Csökkentse a bérleti díjakat, ha a helyiségek nem az Ön tulajdona. Elutasíthat néhány helyiséget, vagy beszélgethet a tulajdonoskal a díj csökkentéséről. Próbálja meg minimalizálni a közüzemi költségeket és az irodaszerek árát.

4

Figyeld a versenytársakat. Lehet, hogy megváltoztak az árak vagy kibővítették a tevékenységi területet. Elemezze, hogy mennyire szüksége van ezekre a változásokra. Vegyen be ésszerű változásokat a vállalat munkájában.

5

Bővítse vállalkozását. Gondoljon arra, hogy milyen további termékeket vagy szolgáltatásokat kínálhat a fogyasztónak. Elemezze a költségek szintjét és a tervezett bevételeket. Ha a változás hamarosan megtérül, írja be.

6

Ha bármilyen terméket gyárt, csökkentse a csomagolás költségeit. Például olcsóbb anyagokat lehet használni.

7

Növelje az értékesítést. Ez a kereskedelem osztályának motivációs rendszerének megváltoztatásával érhető el. Növelje azt az arányt, amelyet az egyes menedzserek kapnak az ügyletből, és csökkentse fizetését. Ellenőrizze az értékesítési csapatot.

8

Növelje hirdetési költségeit. Keressen új lehetőségeket a termék ismertségének fokozására. Feltétlenül népszerűsítse webhelyét különböző keresőmotorokban.

Figyelem!

Figyelemmel kíséri az adósság-visszafizetést. Rendszeres készpénzes injekciók segíthetnek a válság túlélésében.

Hasznos tanácsok

Hozzon létre jutalmazási rendszert a rendszeres ügyfelek számára. Sokkal könnyebb megtartani egy ügyfelet, mint új keresni.

Hogyan lehet megszabadítani egy vállalkozást a válságból?