Hogyan javíthatja vállalkozását

Sokan bármilyen okból is hozzászoktak ahhoz, hogy azt gondolja, hogy az ideál elérhetetlen. Folyamatosan fejlesztheti vállalkozását, egyre több új funkcióval bővítheti, megváltoztathat valamit a belső részben, és nem láthatja a változások végét. És minél több idő telik el, annál közelebb lesz az üzlet az ideálhoz. Ugyanakkor lehetetlen mondani valamit konkrétan az ideális vállalkozásról, mivel az „ideális” fogalma szubjektív jellegű.

Használati útmutató

1

Vállalkozásának fejlesztése és az ideálhoz közelebb hozása érdekében mindenekelőtt válaszoljon a kérdésre: "Mit jelent az Ön számára egy ideális vállalkozás?" Amint eldönti a választ, az álom lesz a cél, és bármilyen célt meg lehet határozni az eléréséhez vezető kis lépésekkel.

2

Javíthatja és hatékonyabbá teheti vállalkozását azáltal, hogy csökkenti a rá fordított időt. Határozza meg a feladatok körét, jelölje ki a megfelelő funkciókat és béreljen fel egy alkalmazottat, átruházva rá vállalkozása egy részét, amely a legtöbb időt vesz igénybe. A vezetőnek nem szabad részt vennie a vállalat jelenlegi munkájában. Szerveznie kell úgy, hogy jelenléte észrevehetetlen legyen.

3

Ha az üzleti vállalkozás javítása érdekében növeli nyereségességét, akkor összpontosítson az általa elfoglalt piaci részesedés növelésére. A profitnövekedés gyakran a bevétel növekedésével és a kapcsolódó költségek csökkenésével jár. Az ezeken a területeken végzett koncentrált munka hozzájárul a költségek optimalizálásához és az értékesítés bővítéséhez.

4

Ha a modern technológiák nem idegenek Önnek, akkor javíthatja vállalkozását mobilitásának és hatékonyságának javításával. Mindig lehetősége van az üzleti folyamatok optimalizálására, hogy az idő és az anyagi erőforrások kisebbek legyenek ugyanabban a műveletmennyiségben. Ez elősegíti az innovatív megoldások bevezetését, a számítógépes technológia alkalmazását a munka különböző területein.

5

A MIRBIS üzleti edzője, Vadim Portny szerint ötféle módon javíthatja vállalkozását. Az egyes társaságok üzleti tevékenysége emberek, anyagi tárgyak és kapcsolatok építése, amelynek célja a profit megteremtése a tulajdonosok és a munkavállalók számára. A rendszer működése közben a hatékonyság növelése érdekében beállítható: 1. Helyezze át egy másik, kedvezőbb környezetbe;

2. Javítani kell a meglévő környezetet.

3. Módosítsa az építési rendszert;

4. Szerkezeti elemek megváltoztatása (javítása);

5. Optimalizálja a tervezésvezérlő rendszert.

Vadim Portny: Szervezet üzleti menedzsment. Koordináta rendszer