Üzleti menedzsment

Hogyan végezzünk termelési elemzést?

Hogyan végezzünk termelési elemzést?

Videó: Dr. Mokry Tamás – Napelemes termelés lehetőségei cégeknél, intézményeknél 2024, Július

Videó: Dr. Mokry Tamás – Napelemes termelés lehetőségei cégeknél, intézményeknél 2024, Július
Anonim

A termelés elemzése lehetővé teszi teljes hatékonyságának felmérését. A vállalkozás fő paramétereinek tanulmányozását nem esetről esetre, hanem időszakosan, a tervvel összhangban kell elvégezni. Az elemzés eredményei alapján általában döntést hoznak a termelésirányítás szerkezetének megváltoztatásáról.

Image

Használati útmutató

1

Vizsgálja meg a termékeket. Becsülje meg az előállított áruk és szolgáltatások mennyiségét. Válassza el az eladott termékek méretét. Számolja meg a raktáron lévő eladhatatlan késztermékek számát.

2

A számításhoz használja a kibocsátott termékek mutatóinak összehasonlítását az előző időszakra vonatkozó paraméterekkel. Ebben az esetben mindenképpen figyelembe kell vennie egy adott gyártási ciklus időtartamát, nem pedig az idő naptári mérését.

3

Számítsa ki a vállalat belső forgalmát. Ha a vállalkozás strukturális részlegei között nem történik olyan termékek átadása, amelyek a gyártás és a feldolgozás szakaszában vannak, akkor a forgalomnak egyenlőnek kell lennie.

4

A számítás során vegye figyelembe a termelés bruttó kibocsátásban kifejezett részesedésének mutatóját (az ún. Forgalomképességi együtthatót). A folyamatban lévő munka jelenlétében az együttható is egyenlő lesz. Egyébként termékmaradványok vannak az elemzett időszak végén.

5

Végezzen egy termék összetétel-tanulmányt a rendelkezésre állási tényező felhasználásával. Ha tendencia mutatkozik az indikátor csökkenésére az elmúlt néhány időszakban, akkor arra a következtetésre juthatunk, hogy a félkész termékek aránya a forgalomképes termékek teljes mennyiségében növekszik. Ez a helyzet szükség lehet a termelés szerkezetének megváltoztatására.

6

Az utolsó szakaszban elemezze a kereskedelmi termékek tervezett költségét. Az árucikk elemzésébe bele kell foglalni a gyártási költségeket, ideértve a gyártásban alkalmazott alkalmazottak fizetését is; anyagköltségek; szállítási költségek; jelenlegi és nagyjavítási költségek. Hasonlítsa össze a tervezett termelési költségek összegét a tényleges költségekkel.

Ajánlott