Hogyan lehet növelni az irányítás hatékonyságát
Videó: Webinárium: Az élelmiszer- és gyógyszeripar hatékonyságának növelése robotizálással 2024, Július
Javíthatja az üzleti menedzsmentet a kulcsfontosságú üzleti folyamatok áttekintésével. Egyes esetekben auditorokat hívnak fel erre, akik termelési, gazdasági és személyzeti ellenőrzést végeznek. Időnként válságellenes menedzser szolgáltatást igénybe vesznek.
Szüksége lesz
- - üzleti terv;
- - Marketing terv;
- - Az ellenőrzések eredményei.
Használati útmutató
1
Végezzen egy ellenőrzést, elemezze a legfrissebb jelentést, hasonlítsa össze a kapott adatokat. Ha az áruk vagy készpénz tényleges egyenlege kevesebb, mint a könyv szerinti egyenleg - hiány van vállalkozásában. Ez az egyik leggyakoribb oka annak, hogy a külső irányítás igénybevétele szükségessé válik. (Ebben az esetben nem számít, ha auditokról beszélünk, vagy külső válságkezelőt hívunk meg.) Egy másik gyakori ok a költségvetési hiány. Amikor a következő negyedévre tervezi és megérti, hogy a kiadások a jövedelmekkel szemben dominálnak, akkor egy külső menedzser kérdése is felmerül. De az irányítási hatékonyság növelésére vonatkozó döntés nem feltétlenül jelenti azt, hogy a társaság ügye sajnálatos. Bizonyos esetekben a tulajdonosok egyszerűen úgy érzik, hogy a társaság kiaknázatlan lehetőségei vannak.
2
Hívjon könyvvizsgálókat. A modern üzleti környezetben az ellenőrzés szorosan kapcsolódik a pénzügyi kimutatásokhoz és a vállalkozás gazdasági helyzetéhez. Ez azonban bármilyen vegyes üzlettel társítható. Tehát, ha bármilyen terméket előállít, akkor termelési ellenőrzésre van szüksége. És teljesen biztos - a személyzet ellenőrzése. A vezetési hatékonyság nemcsak a nyereség növelésével, hanem a költségek csökkentésével is növelhető. És alapos, szigorúan elvégzett ellenőrzés nélkül ezt szinte lehetetlen megtenni.
3
Készítsen marketing tervet. Ha korábban készült, akkor fontolja meg újra. Ebben az esetben a feladat rejtett tartalékok megtalálása. Valószínűleg lehetősége van arra, hogy elfoglaljon egy szomszédos rést, vagy helyezze át a márkát egy másik célcsoportra. A marketing terv külön tételének kampányt kell képeznie egy termék vagy szolgáltatás reklámozására a piacon. Miután az ellenőrzések eredményei azonosították a problémás területeket, és máris erőfeszítéseket tett a nehézségek megoldására, itt az ideje gondolkodni az értékesítés növelésén. És a fogyasztói tudatosság nélkül (a PR felelős érte), és vásárlás bátorítása nélkül (ez a reklám "birtokja") rendkívül nehéz további értékesítéseket találni.
4
Kombinálja a létszámtábla felülvizsgálatának eredményeit és a személyzet motivációs mintáit, a termelés optimalizálásának módjait, az üzleti folyamatok változásaihoz kapcsolódó költségek csökkentését, a célcsoport iránti kereslet növelését és a korszerűsített értékesítési tervet. Nem kétséges, hogy élvezni fogja az eredményt.
