A benzinkút megnyitása

A töltőállomás sikere szinte közvetlenül két tényezőtől függ - a sikeres helytől és az abban dolgozó kézművesek professzionalitásától. Minél több ügyfelet nyújt minőségi szolgáltatással az intézmény, annál gyorsabban terjed el a hírnév, mint egy igazán hűvös autószolgálat, amelyet, amint az autósok jól tudják, nincs ilyen sok.

Szüksége lesz

• - három hektárnyi földterület és rajta található épület, amely képes csatlakozni a közművekhez;

• - egyéni vállalkozók regisztrációjának igazolása vagy jogi személy megalapítása;

• - A műhely épületének terve, amelyet az SES, a közúti rendőrség, a tűz- és környezetvédelmi ellenőrzés során állapodtak meg;

• - felszerelés, szerszám és alkatrész készlet;

• - személyzet, amelynek létszáma függ a nyújtott szolgáltatások számától.

Használati útmutató

1

Keressen egy olyan épületet, amely minden tekintetben alkalmas benne lévő benzinkút megszervezésére. Autószolgálatnak legalább 50 méterre kell elhelyezkednie a lakóépületektől, külön épületben kell lennie, és az ahhoz szomszédos területnek legalább 3 hektár földet kell tartalmaznia. Marketing szempontból fontos, hogy az autószolgálat egy forgalmas út közelében legyen, amelyet szintén nem szabad elfelejteni.

2

Készítsen egy benzinkút-projektet, amelyben a Rospotrebnadzor (SES), a közlekedési rendőrök, a tűzoltóság és a helyi környezetvédelmi szolgálat állapodjon meg. Az ilyen tevékenységekre vonatkozó kötelező engedélyeket visszavonták, a jogi forma egyéni vállalkozás vagy jogi személy (LLC, ZAO, OJSC), regisztrációs eljárása szokásos.

3

Vázolja fel az Ön által nyújtott autójavítási és -karbantartási szolgáltatások körét. Ennek alapján vásároljon felszereléskészletet (diagnosztikai és tisztán műszaki) és egy szerszámot. Bármely benzinkút egyik legjövedelmezőbb munkaterülete a befecskendező motorok javítása, az ilyen típusú diagnosztikai berendezések nem olcsók, de soha nem takaríthat meg rá.

4

Toborzó mestereket, kizárólag az ajánlások alapján, nem pedig az interjú vagy a jelöltek személyes benyomása alapján. Intézményed csak akkor jövedelmezővé válik, ha "arany" kezű emberek dolgoznak benne, tehát minden felelősségteljesen keresse meg a személyzeti kérdések megoldását. A munkavállalókat úgy kell motiválni, hogy megadják számukra a teljesített megbízások értékének százalékát; egy rögzített fizetés soha nem bizonyul elegendő alapnak a kemény munka elvégzéséhez.

STO üzleti terv