Hogyan lehet értékelni egy projektet?
![Hogyan lehet értékelni egy projektet? Hogyan lehet értékelni egy projektet?](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/66/kak-ocenivat-proekt.jpg)
Videó: Projektmenedzsment alapok 2024, Július
Meg akarja valósítani az új ötletét, és nem tudja hol kezdje? Ötlete gyakorlati megvalósításához feltétlenül szüksége lesz egy projektre. Ahhoz azonban, hogy a projektet gyakorlatilag megvalósítsa és profitot nyerjen, valóban fel kell mérnie a megvalósításához szükséges beruházások összegét. A projekt értékelésének fő kritériuma a költsége. Ez magában foglalja a projekt által biztosított összes típusú munka elvégzésének várható teljes erőforrásköltségét.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/66/kak-ocenivat-proekt.jpg)
Használati útmutató
1
A költség kiszámítását a projekt minden szakaszára elvégezzük. A. Az első szakasz a projekt előtti (előzetes) értékelése a projekt költségeiről. Ki kell értékelni a költségek "nagyságrendjét", mivel még mindig lehetetlen meghatározni a projekt végrehajtásához szükséges összes munkamennyiséget. A valós értéktől való eltérés itt 25% és + 75% között lehet, ebben a szakaszban a pontosabb költségek meghatározása nem praktikus.
2
Ezenkívül a projekt megvalósítása során pontosabb becslésre, az úgynevezett becsült költségekre lesz szüksége. Ezt a becslést elfogadhatja? 10% és + 25% közötti hibával.
3
Az utolsó lépés a projekt végső értékelésének elvégzése, azaz elfogadott alapár elfogadása. Ez az eladási ár nem csökkenthető több mint 5% -kal, és nem haladhatja meg több mint 10% -ot.
4
Számos általánosan elfogadott módszer létezik a projektköltség kiszámítására. Kiválaszthatja azokat a szükséges pontosságtól és a számítás költségeitől függően. Tekintsük őket részletesebben.
5
A projekt költségeinek felmérésére szolgáló előzetes módszer "fentről lefelé" nevezhető el. Ezt felhasználhatja a projekt korai szakaszában szükséges költségek összevont szakértői becslésére, amikor még nincs elegendő információ a projektről. Ennek a módszernek a felhasználásával a projektet egy olyan teljesítménymutató alapján lehet kiértékelni, amely nem igényel nagy ráfordításokat, de nem ad nagy pontosságot, amelyet csak részletesebb értékelés alapján lehet kiszámítani.
6
A projekt végső értékét alulról felfelé építkező módszerrel lehet meghatározni. Ez a módszer lehetővé teszi a költségek becslését a projekt részletes szintjein, majd azokat az általánosabb szintre összefoglalva a végső szakaszban - megkapva a teljes projekt becsült összköltségét. Ennek a módszernek a használatával minél pontosabb eredményeket kap, annál több részletet ad a megfontoláshoz. A fenti értékelés költségei természetesen magasabbak lesznek.
7
A "fentről lefelé" értékelés változata az "analóg" módszer. A név önmagáért beszél, azaz felhasználható a korábban befejezett projektek költségére vonatkozó meglévő adatok. Az ilyen értékelés annál pontosabb, annál nagyobb a hasonlóság a projektek között.
8
Egy másik változat a parametrikus módszer. Meg kell találni egy ilyen projektparamétert, amely változás esetén a költségek és az egész projekt arányosan azonos változását vonja maga után.