Hogyan kezeljük a kockázatokat

A vállalkozói szellem szorosan kapcsolódik a kockázatokhoz. Egy üzletember szembeszállhat gátlástalan partnerrel, alkalmazottainak inkompetenciájával, a bank összeomlásával, amelyben pénzeszközeit tartja. A természeti katasztrófák és az ország gazdasági válsága szintén negatív hatással lehet az üzleti életre. A negatív tényezők hatásának csökkentése érdekében a vállalkozónak mérlegelnie kell egy kockázatkezelési rendszert.

Használati útmutató

1

Megérteni a kockázatkezelési tevékenységek céljait. A kockázatkezelés egyik fő célja a vállalkozás fenntartható fejlődésének feltételeinek megteremtése az értékvesztés valószínűségének csökkentése révén. A megfelelően felépített kockázatkezelési rendszer figyelembe veszi minden olyan káros tényezőt, amely negatív hatással lehet a vállalat tevékenységére.

2

Azonosítsa azon tényezők körét, amelyek növelik az üzleti kockázatokat. Az ilyen negatív szempontok felsorolása a vállalkozás körétől, a vállalkozókkal fenntartott kapcsolatok jellegétől és számától, a vállalat felépítésétől és annak a piacnak a jellemzőitől függ, amelyen a vállalkozó dolgozik. Ha a társaság több régióval van kapcsolatban, vagy gazdasági tevékenységet folytat a nemzetközi piacon, akkor a kockázati tényezők száma növekszik.

3

A hitelkockázat kezelése érdekében határozza meg az Ön számára elfogadható pénzügyi veszteség összegét. Ha a tervezett tranzakciónak nagy a kockázata annak, hogy veszteségei meghaladják az Ön által meghatározott korlátot, akkor habozás nélkül utasítsa el. Egy ilyen egyszerű intézkedés hatékonyan szabályozza a tranzakciók kockázati szintjét. Bizonyos esetekben a hitelkockázatot bankgaranciákkal lehet kezelni.

4

A piaci kockázatok figyelembevételekor használja a limitrendszert. Szabályossá tegye a befektetési portfólió kialakításakor és a késztermékek eladásakor, hogy ne lépje túl a kiszámított korlátokat. Ebben az esetben a maximálisan megengedhető veszteséget vesszük alapul, amely lehetővé teszi a vállalkozás fenntartható fejlődésének folytatását további hitelek vonzása nélkül.

5

Tegyen intézkedéseket a likviditási kockázatok csökkentésére. Itt kezdje meg a társaság cash flow-jának elemzésével. Ha a pénzeszközök mozgásának vizsgálata jelentős pénzbeli hiányosságokat tárt fel, akkor ezeket a pénzügyi folyamatok újraelosztása révén szüntesse meg. A likviditási kockázat csökkentésének egyik lehetséges módja egy hitelkeret előzetes megnyitása a banknál.

6

Legyen tisztában a jogi kockázatokkal. Javasoljuk, hogy vezetésüket a legalizálási folyamat szabványosítására és a vállalat támogatására építsék a termelési ciklus minden szakaszában. Minden jelentős ügyletet minden bizonnyal jogi vizsgálatnak kell alávetni. A vállalkozás jogi szolgálatának nemcsak figyelemmel kell kísérnie a jogszabályok jelenlegi változásait, hanem előre jeleznie kell a társaság hatóköréhez kapcsolódó jövőbeni változásokat is.